im体育近日,备受瞩目京津冀人力资源服务业高质量发展大会暨唐山市重点企业高层次人才双选会在唐山圆满举办,大会以“融合·创新·合作”为主题,汇聚全国5000余家单位,共同探讨人力资源服务行业发展趋势,分享新资讯、共享新机遇。致远薪事力总裁李平出席大会并发表精彩演讲,围绕人力资源发展趋势、AIGC落地新场景以及致远薪事力业人一体新实践进行了深入剖析和分享,引发了在场专家及企业代表的热议与共鸣。

　　人力资源服务业是构建现代化产业体系的重要力量,对于社会就业水平、经济结构优化、行业创新发展、企业核心竞争力多维度推动作用,因此此次大会不仅邀请到各地区人力资源服务企业、培训机构、人力资源服务产业园、人力资源服务行业协会的代表,还聚集了致远薪事力李平等行业领军人物,以及知名专家、学者等,从不同视角建言献策,为京津冀人力资源服务业创造良好的发展环境,推动人力资源服务业迈向更加繁荣的未来,以更好地服务于产业发展。

　　作为人力资源服务业中专业厂商的代表,致远薪事力始终保持在业内前列,依靠的不仅是产品与服务能力,更有着对客户业务场景与产业发展趋势的精准动车。李平在演讲中,首先对当前人力资源发展趋势进行了全面的阐述,他指出,随着科技的飞速发展,尤其是人工智能、大数据、云计算等技术的广泛应用,人力资源管理正经历着前所未有的变革,智能化、数字化、个性化成为人力资源管理的新趋势,这其中最显著的变化体现在组织体系变革与CHRO角色的转变。

　　他深入剖析了组织变革的多个层面,随着数字时代的转型发展和市场环境的快速变化,组织体系正朝着敏捷型、开放式和柔性化的方向发展,以适应日益复杂多变的商业环境,组织原有的管理模式也是在发生深刻变化,在人才供应链的搭建方式上,从传统的粗放式招聘模式转变为更加注重人才发展、培养和留用的综合性策略,通过准确的分析洞察,对每一位人才的培养以及人机协同进行精准匹配,在人力管理理念上,企业正逐渐从单纯的管理转向更加关注员工成长和团队协同……这一系列变革背后反映出的是企业在产业转型发展阶段,对人效增长、灵活组织跨越发展周期的诉求。

　　正因如此,组织管理的变化推动CHRO角色的转变,李平提到,传统的CHRO角色正逐渐向人才变革者、员工体验者以及数据科学家等多重角色转变,这要求管理者不仅需要具备深厚的人力资源管理知识,还需要具备战略眼光、创新能力以及数据分析能力,以引领企业应对人力资源领域的挑战和机遇,同时李平分享道,在这样的转变下,CHRO可以利用AI技术挖掘人才,帮助人才进行技能提升,打造具备下一代AI需求的人才储备,同时还可充分借助数字化分析改善员工体验、帮助员工成长等,促进以人为本的组织变革,能够迅速、大规模地调整人才战略,满足业务发展需求,帮助员工突破现有职能局限,引领企业进行人才队伍的重塑,增强企业韧性。

　　随后,李平也针对如何借助AI帮助企业在具体业务场景中解决实际问题,数字人力如何推动业务发展进行了详细分享。

　　在谈到新技术落地业务场景时,李平表示,技术赋能业务场景,需要切实为组织敏捷性、适应性的发展,以及数字化运营模式带来改变,最终推动商业模式的形成,助推业务发展。当前,以AIGC为代表的新一代人工智能技术,正在逐渐渗透到人力资源管理的各个环节。通过应用AI技术,企业可以实现更加智能化的规划与招聘、发展与培训、敬业度与员留存等,提高人力资源管理的效率与实时高效的人力资源现状洞察,帮助企业制定更加韧性的人才发展计划,为企业的可持续发展提供有力的人才保障。

　　同时,他表示,致远薪事力一直致力于将AIGC技术应用于人力资源管理领域,在面试、招聘、培训等多领域进行发力,通过不断创新和升级,为企业提供更加高效、便捷的人力资源管理解决方案。目前,致远薪事力已经成功将AIGC技术应用于人才吸引、简历解析、人岗匹配、业务洞察、智能自助等多个环节,实现了帮助HR撰写岗位JD、秒级筛选海量简历、简历亮点与疑点展示、业务数据分析、自助查询进度公司制度和招聘进度等能力的提升,在人力管理各个流程中起到了气质增效的有力支持,未来,随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展人工智能技术将会在人力资源管理领域发挥更加重要的作用,为企业创造更多的价值。

　　在业人一体发展的分享中,李平以深厚的行业知识和丰富的实践经验,深入剖析了人业一体的核心理念与实践路径,通过分享致远薪事力行业专版以及典型客户案例,为与会嘉宾提供了宝贵的启示和借鉴。

　　他指出,随着社会的快速发展和技术的不断进步,企业与人才之间的关系正在发生深刻的变化。传统的以企业为中心的人力资源管理模式已经难以满足现代企业的需求,业务人力一体化理念强调企业与人才之间的紧密合作和共同发展,以致远薪事力数智人力管理平台为例,业务为中心,帮助客户实现全流程优化、全业务管理、全场景覆盖和全数据打通,为管理、人力、员工等不同角色赋能,实现人力资源和业务运营的深度融合,最终助力企业整体运营管理效率提升。

　　为帮助不同行业企业,围绕业务需求升级人力管理模式,致远薪事力推出了国资专版、医院专版、高级劳动力专版等多种行业专属版本产品,李平详细介绍了针对不同行业的专版解决方案及相关案例。

　　首先是国企专版。他指出,国有企业作为国民经济的重要支柱,其人力资源管理具有特殊性和复杂性,因此,在制定国资专版时,需要充分考虑国有企业的组织特点、管理模式以及员工结构等因素,对此,致远薪事力形成了涵盖组织统一管理、编制管理im体育、招聘、绩效考核、薪酬激励、干部培养、干部选拔的全业务流程管理机制,特别是国资专属门户、集团化统一管控、国资行业字段预设、央国企特色应用等功能,对于帮助国有企业提升人力资源管理水平,增强企业的发展活力起到了重要作用。该产品目前在众多国央企实现了业务落地,通过国央企定制化招聘能力,自动屏蔽重复投递,大幅减少筛选工作量,此外,实现了从准考证发放到笔试im体育、面试的全流程一体化管控,各部门、领导之间实现了信息的实时共享和深度协同,有效缩短了招聘周期,提高了招聘质量,同时面试过程中,致远薪事力还提供了定制的智能面试评测系统,提供考试签到的身份识别im体育、随机抽签、多地面试情况实时监控等多种功能,确保了国资企业人才选拔的公平公正im体育。而加密存储、全信创环境等优势,也进一步保障了安全性。致远薪事力以其卓越的业务协同一体化能力,展现出了强大的实力和专业水准,赢得了客户的高度赞誉和信任。

　　其次是高级劳动力管理专版。随着经济的发展和产业结构的升级,制造、连锁等人才密集型行业,对于人才的需求数量与质量要求不断增长。李平介绍,高级劳动力管理专版致力于满足企业实现人力资源的高效利用,保障人才与业务的密切协同,以智能工时管理、自动化支援管理、智能劳动力分析等实用功能为例,针对员工的工时考核、跨店人员调配、车间排班与人效管理等复杂高频次需要的业务场景提供了有力支持。

　　最后是医院专版,医院作为特殊行业,其人力资源管理具有独特的挑战和要求,特别是新医改中提出的“建立协调统一的医药卫生管理体制、建立高效规范的医药卫生机构运行机制”等政策,将医疗机构数字化建设中的人力管理提高到了重要的位置,李平指出,医院专版需要充分考虑医疗行业的管理需求,通过统一规范人事数据标准构建基础平台、智能的薪资调整im体育、精准的核心人才管理等,帮助医院优化工作流程、提供职业发展机会等措施,提升医护人员的工作积极性和满意度,提高医院的服务质量和效率。致远薪事力的工资套改、灵活医疗排班等功能,真正解决了复杂的算薪问题,并见证了从招聘、考勤、薪酬等日常人力模块管理的效率提升,构建业人一体的数智人力管理平台,成为医院形成核心竞争力的关键举措。

　　通过一系列的分析,让与会嘉宾更深刻感受到数字人力发展的潜力和价值,而同时,智能化、业人一体发展是一个不断探索和进步的过程,需要保持开放的心态和创新的精神,李平表示,期待与更多伙伴、客户携手共建产业生态,让人力资源服务业更好地服务于各行业的发展需求,共同向更高质量的发展目标迈进。