im体育青年正处于创新创造的活跃期与产出高峰期，要多为青年科研人才“搭台子”“铺路子”，给予他们“担纲”机会，投身科研攻关一线，挑战重大科学难题，勇闯“从0到1”的“无人区”

　　习在“科技三会”上强调，要突出加强青年科技人才培养，对他们充分信任、放手使用、精心引导、热忱关怀，促使更多青年拔尖人才脱颖而出。要搭建广阔舞台，优化创新生态，让青年科研人才在科技创新赛道上加速奔跑，各施所能、大展拳脚。

　　“十年树木，百年树人。”树木的繁茂葳蕤，离不开精心呵护、耐心培育，青年科研人才的培养亦然。青年科研人才虽有天赋加持im体育，但仍需“十年磨一剑”，“拔苗助长”有违青年科研人才成长规律。要以长远的眼光、务实的举措培育，既瞄准需求，又构建载体，保持“静待花开”的耐心，助力他们向科研领域更深处进发。深化产学研协同育人机制，构建高校与科研院所、行业企业深度融合的创新联合体，加快基础学科和专业设置调整优化，促进资源共建共享，实现教研一体、学科交叉、产教融合。针对人才秉性差异，采取“分段式”培养，细化培养措施、实行精准施教，为青年人才量身打造个性化“套餐”，提升人才基础研究能力和核心技术攻关水平。

　　青年科研人才是科技创新主力军。复兴号高铁设计研发团队平均年龄38岁；北斗导航项目团队平均年龄36岁；“中国天眼”研发团队平均年龄仅30岁……青年科研人才蕴藏着巨大的创新潜力，在科技发展之路上树起了越来越多的里程碑。青年正处于创新创造的活跃期与产出高峰期，要多为青年科研人才“搭台子”“铺路子”，给予他们“担纲”机会，投身科研攻关一线，挑战重大科学难题，从“看着干”向“独立干”转变，从“跟着跑”向“领头跑”转变，挑大梁、当主角，勇闯“从0到1”的“无人区”。要深入开展减负专项行动，落实好少汇报im体育、减考核、强身心等有关举措，让青年科研人才的“手脚”从不合理的束缚中解放出来，轻装上阵“跑”，心无旁骛开展研究，把创新潜能转化为科技发展的不竭动能。

　　人才评价是人才发展的“指挥棒”。依据学术头衔确定职称待遇、资源配置的“帽子热”现象，扰乱科研节奏、影响科研生态，必须加以整治。破除“帽子思维”，要在“帽子”上做减法，统筹设立、清理整顿人才称号，明确退出机制和负面清单，减少“帽子”的层次和种类，能不设就尽量不设，该取消的就取消，让人才称号回归到反映创新能力和科研贡献的荣誉称号，与位子、票子脱钩。在人才评价体系的完善上做加法，拓宽人才评价渠道，发挥学术共同体和行业协学会的作用，架起干什么、评什么的“立交桥”im体育，凭工作能力im体育、科研实绩im体育、创新贡献评价人才，让评价真正体现科研工作特点。对不同研究性质岗位进行精细化、差异化评价，建立和完善与专业特色、岗位特点、研究性质相匹配的分类评价指标，让青年科研人才潜心科研、成果涌流。